近日，天拓四方為某半導體龍頭企業建設的數字化工廠二期項目順利通過驗收，項目為該集團在全球范圍內搭建起統一的數字化研發管理平臺，極大地提高了研發與制造的協同能力和效率，標志著該企業的數字化發展戰略取得了重要突破。

作為國內知名半導體行業龍頭，該企業是集芯片設計、芯片制造、芯片封裝和測試等于一身的IDM廠商。規模大，而且產品規格多，批量大，加上市場要求的交貨速度快，生產周期短，傳統的產品研發和制造模式難以滿足市場需求。集團的研發中心及工廠遍布中國、美國、日本、歐洲等地，研發人員工作地域分散，但是缺乏統一的研發管理協同平臺，沒有集中管理，不僅無法實時查看和跟蹤項目進度，而且各研發中心知識無法沉淀，不利于歷史數據查找和復用，加上各地KPI考核機制不統一，影響研發決策和生產制造的速度。

天拓四方與該企業合作的PLM平臺建設項目分兩期實施，一期重點在于打造全球統一的研發協同平臺，建立各研發中心項目管理規范，使研發過程數據得以沉淀，逐步形成并完善研發知識庫，使知識管理得以閉環和有效重用。二期項目增加了對各研發項目的狀態統計、進度統計、績效統計、延期預警等功能，使研發決策和KPI考核有據可依；同時建立了結構化參數化的BOM和工藝管理模型，統一了研發數據源；通過建立PLM系統與ERP系統、MES系統集成，最終實現了研發與制造的閉環。

項目實施后，有效規范了企業的研發管理體系，提升了企業研發效率，實現了過程數據的可追溯性，使歷史數據得到了最大程度的重用；通過協同體系的建立實現了產品研發的部門協同及異地協同，提高信息傳遞和數據交互效率。同時，形成了企業產品研發的良性循環。據統計，該企業的產品研發效率提升了30%；項目研發過程中的任務完成及時率達到90%；研發項目中指定的文件完整率達到100%。