典型案例
家具建材行業解決方案

以家居用品行業精益生產管理為核心建設數字化柔性生產管理平臺,推進企業的設計、工藝、制造、管理、物流等環節的產品全生命周期閉環動態優化,實現裝備智能化升級、工藝流程優化、精益生產、可視化管理、質量控制與追溯、智能物流等方面的提升。

一、業務需求

  • 1)大量人工作業

    仍屬于勞動密集型產業,裝配、包裝大量使用人工,單位人工產能低。

  • 2)車間管理混亂

    生產車間布局、工位設計不合理,操作隨意,車間物料物流混亂無序。

  • 3)生產管控低下

    人工紙質文檔管理,監管、統計效率低;無法實時全面準確跟蹤生產。

  • 4)產品質量管理

    產品種類多,無法對工藝參數變更進行追蹤和監督,質量控制效率低。

二、方案功能

  • 1)實施柔性產線

  • 設計集成實施柔性數字化非標產線,優化生產制造工藝。

  • 2)數據互聯互通

  • 搭建邊緣計算的互聯互通平臺,統一數據采集、傳輸和管理。

  • 3)業務數據建模

  • 業務模型、產品模型、資源模型等數據建模,實現設備智能管理分析。

  • 4)生產運營管控

  • 生產過程的智能化管控、產品質量的可視化追溯以及運營透明化管理。

三、方案優勢

  • 1)企業模型化

    企業PBR模型,將產品、業務和資源等企業能力進行數字化模型表達

  • 2)業務數字化

    聚焦全生命周期業務,提供分場景的PDCA閉環一站式工具

  • 3)數據知識化

    匯聚企業數據資產,提供有效管理,高效算法分析,發揮知識價值

  • 4)決策智能化

    算法輔助降低試錯成本,連通行業大數據,虛擬決策效果預測

家具建材行業解決方案

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